Phản tư là gì? Định nghĩa từ Dewey, cơ chế và những gì không phải phản tư
Phản tư là xem xét lại một trải nghiệm hay niềm tin dựa trên bằng chứng để rút ra cách làm khác. Định nghĩa của Dewey, cơ chế, ví dụ và các nhầm lẫn hay gặp.
Phản tư là gì
Phản tư (reflection) khác hồi tưởng, nghĩ quẩn (rumination), tự trách ra sao; các khung kinh điển: Dewey, chu trình học trải nghiệm Kolb, Schön (phản tư trong và sau hành động), chu trình Gibbs, What – So what – Now what; vì sao người bận rộn càng cần; phản tư cá nhân và phản tư tập thể.
Phản tư và nghĩ quẩn khác nhau thế nào? Nhận ra mình đang nhìn lại hay xoáy vòng
Phản tư và nghĩ quẩn đều là nghĩ lại chuyện cũ, nhưng một bên dẫn tới bài học, một bên xoáy vòng. Nghiên cứu về hai kiểu nghĩ, dấu hiệu nhận biết và cách chuyển
Chu trình học tập trải nghiệm của Kolb: bốn giai đoạn, cách dùng và những phê bình
Chu trình Kolb mô tả cách trải nghiệm thành hiểu biết qua bốn giai đoạn: trải nghiệm, quan sát phản tư, khái quát, thử nghiệm. Cách áp dụng và giới hạn của mô h
Chu trình phản tư Gibbs: sáu bước, câu hỏi mẫu và ví dụ viết bài phản tư
Chu trình Gibbs chia phản tư thành sáu bước: mô tả, cảm xúc, đánh giá, phân tích, kết luận, kế hoạch hành động. Câu hỏi cho từng bước, ví dụ và lỗi hay mắc khi
Phản tư trong hành động và sau hành động: Donald Schön và người hành nghề biết nghĩ
Schön phân biệt phản tư trong hành động (nghĩ ngay khi đang làm) và sau hành động (nhìn lại khi đã xong). Ý nghĩa với người hành nghề, ví dụ và cách luyện cả ha
Mô hình What – So what – Now what: ba câu hỏi phản tư gọn nhất và cách dùng
What – So what – Now what là mô hình phản tư ba câu hỏi: chuyện gì xảy ra, điều đó có nghĩa gì, giờ làm gì. Nguồn gốc, câu hỏi gợi ý, ví dụ và cách tránh làm hờ
Lợi ích của phản tư: vì sao người càng bận càng cần dừng lại nhìn lại
Phản tư giúp kinh nghiệm thành năng lực, tránh lặp lỗi và quyết định tỉnh táo hơn. Điều nghiên cứu cho thấy, vì sao người bận dễ bỏ qua nó và cách làm vừa sức.
Phản tư tập thể là gì? Khi một nhóm cùng nhìn lại mục tiêu và cách làm việc
Phản tư tập thể là khi cả nhóm công khai nhìn lại mục tiêu, chiến lược, cách phối hợp rồi điều chỉnh. Khái niệm team reflexivity, vật cản và dấu hiệu nhóm làm t
Các cấp độ phản tư: làm sao biết mình đang phản tư sâu hay chỉ kể lại
Phản tư có nhiều tầng: kể lại, mô tả có lý do, đối thoại nhiều góc nhìn, phản tư phê phán. Các thang kinh điển, ví dụ một chuyện ở bốn tầng và cách tự đánh giá.
Phản tư phê phán là gì? Soi lại giả định của chính mình theo Mezirow và Brookfield
Phản tư phê phán là xét lại những giả định mình coi là đương nhiên. Học tập chuyển hoá của Mezirow, bốn lăng kính của Brookfield, cách soi giả định và giới hạn.
Bạn cần hỗ trợ thêm?
Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong 24 giờ.